Reflexão Portista: 500 milhões em 10 anos

quarta-feira, 26 de setembro de 2012

500 milhões em 10 anos

(clicar nas imagens para as ampliar)

Nos últimos 10 anos - entre os defesos de 2003 e 2012 - a FCP SAD ultrapassou os 500 milhões de euros (média de 50 milhões por época) em vendas de passes de jogadores, colocando o FC Porto no 1º lugar deste ranking a nível mundial.

Por mais que a nós (portistas) nos custe ver partir jogadores de top internacional como Ricardo Carvalho, Deco, Pepe, Falcao ou Hulk, entre outros, temos de perceber que é toda uma política desportiva que assenta neste modelo de gestão e que, pese o risco inerente ao mesmo, tem dado bons frutos.

E na calha, para o próximo Verão, já estão nomes como James Rodriguez.

Fonte: Transfermarkt
Infografias: O JOGO, 10/09/2012

18 comentários:

Antonio Silva26 de setembro de 2012 às 21:36
James Rodriguez e Alex Sandro e/ou Danilo. Isto se o Moutinho não marchar já em Janeiro.
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RBN26 de setembro de 2012 às 21:54
Que susto!!!

Quando li 500 milhões em 10 anos, pensei que era o passivo dos galináceos:-)

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Rodrigo Guedes Medeiros26 de setembro de 2012 às 23:40
RBN, ainda não é, mas deixem lá estar o Vieira mais um ou dois anitos e lá chegarão :)))
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Alexandre Burmester26 de setembro de 2012 às 23:57
Não deixa de ser lamentável que tão grande arrecadação não tenha sido melhor usada no abatimento do passivo. Falta aqui dizer quanto o FCP gastou em aquisições no mesmo período.
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Roberto Tavares27 de setembro de 2012 às 00:56
Resta saber qual a percentagem desses 500M, é que foram líquidos.

Depois do negócio Hulk, Danilo e etc, é que comecei a pensar mais nisso.
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empresário27 de setembro de 2012 às 09:19
500M arrecadados. Porque motivo o passivo continua enorme? É certo que gastamos uma fatia desses 500M em aquisições mas o problema é que desses 500M só devem ter entrado "mesmo" uns 300...comissões.
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José Rodrigues27 de setembro de 2012 às 09:26
A SAD fez um excelente trabalho em vender jogadores nesta decada.

No entanto e como o Alexandre deixa implicito, isto foi muito 'a custa da outra face da moeda: gastamos tambem imenso em aquisicoes nesta decada. Nao me admirava nada q estivessemos pelo menos no top10 dos clubes q mais gastaram, e q tenhamos gasto perto de 400 milhoes na mesma decada (pelo menos 300 gastamos de certeza), ja' incluindo naturalmente as comissoes de intermediacao.

Que fique claro: querer vender imenso nao gastando praticamente nada em aquisicoes e', naturalmente, utopico; dito isto, penso q e' claramente possivel gastar menos sem perder eficiencia desportiva ou nas vendas.

Seja aproveitando (muito) melhor a prata da casa; seja evitando contratacoes superfluas e/ou escusadas (muitas contratacoes q 'a partida pareciam se-lo vieram de facto a confirma-lo na pratica, ou seja: nao se trata de "acertar no totobola 'a 2a feira"); seja ate' mesmo descobrir talentos mais cedo enquanto sao muito baratos (a proposito, e' curioso q o Hulk q nos custou quase 20 milhoes jogou ano e meio ali ao lado no Vilanovense sem q tivessem reparado nele).
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José Rodrigues27 de setembro de 2012 às 09:58
"Resta saber qual a percentagem desses 500M, é que foram líquidos."

Entre comissoes, % de passes q nao detinhamos e direitos de formacao, devemos ter "perdido" uns 20% desse valor, ou seja, uns 100 milhoes. O valor exacto nao deve certamente andar longe disso.

De qualquer forma o saldo LIQUIDO entre vendas & compras *e'* positivo, embora muito menos do q o adepto menos informado pensa (estou certo q na decada em causa foi de algumas dezenas de milhoes de euros, ou dito de outra forma nao mais do q o equivalente a uns 20% do valor anunciado das vendas).

Para onde foram essas dezenas de milhoes? Nao ha' misterio nenhum: foram para colmatar o defice corrente de exploracao, ja' q as outras receitas juntas nao chegam nem pouco mais ou menos para colmatar todas as despesas correntes (dos juros dos emprestimos aos salarios da administracao, passando claro pelos salarios dos jogadores, etc).
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ℕℯℓsση ℳαcℎα∂σ27 de setembro de 2012 às 12:02
Entre comissões e partes de passes alienados e subtraindo as compras falhadas (exemplo: Walter) e depois de se descontar as despesas que a SAD tem (inclusivamente uma média anual de encargos com salários -que este ano será mais baixo- que ronda os 40 milhões de euros), sobra o quê?
Talvez um prejuízo pequeno, não sei.
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Nuno de Campos27 de setembro de 2012 às 14:54
Excelente recolha de dados, impressionante o volume de negócios.

O que fica bem claro é que as prioridades da SAD mudaram radicalmente desde 2004. Aos êxitos desportivos, fundamentados na formação e no mercado interno, sobrepõem-se os negócios envolvendo jogadores sul americanos.

A média de idades do plantel diminuiu significativamente desde 2004, diminuiu também o tempo que a equipa tem para ganhar rotinas e crescer, sacrificando-se a competitividade nas fases finais da CL. Diminuiu - eliminou-se, na verdade - também o número de jogadores portugueses e da formação, agravando-se os custos em contratações, comissões e salários.

Mantendo-se uma dominante prestação interna, os resultados na CL pioraram (de 96 a 2004 - 3 presenças nos quartos; desde 2004 a 2012 apenas uma presença nos quartos). O passivo aumentou drasticamente.

Resta perguntar quem verdadeiramente beneficia da presente estratégia.
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