Assembleia Geral da SAD

A AG começou à hora aprazada. O Pr. AG depois das palavras da ordem, deu início aos trabalhos, passando a palavra à Administração. Só, hoje, me lembrei que o Pr. da AG esqueceu-se de informar qual a percentagem de capital representado na dita Assembleia. Desconheço, portanto, qual foi o valor da sua “presença”.

Não houve discussão na especialidade para que a assembleia decorresse com maior fluência, tendo sido ultrapassada essa rotina por todos os participantes, que a aceitaram ab initio. A intervenção do Presidente da AG foi sempre serena, paciente e equilibrada, contribuindo para que os trabalhos corressem satisfatoriamente.

Passada a palavra à Administração, o Dr. Fernando Gomes, com meia dúzia de quadros, explicou e defendeu sucintamente o que consta do R&C, prometendo e garantindo que a Administração continuará a pautar o seu trabalho pela procura determinada do sucesso desportivo, provando, na acção, que é possível aliar o sucesso desportivo à eficiência económica.

Intervieram três accionistas, sendo um deles eu próprio (MF), um velho amigo, sócio tão antigo quanto eu, o Sr. Joaquim Vieira (JV) e o Dr. Lourenço Pinto (LP). Segue o resumo das diversas contribuições na AG:

(MF) - A intervenção, na generalidade, foi mostrar (e tentar demonstrar) a minha justa preocupação face à actual situação financeira. Perante os ratios obtidos, concluí que a estrutura de custos está consolidada e as suas variáveis mais importantes tenderão a crescer, pois já neste exercício o aumento dos custos operacionais cresceram 19%, enquanto os proveitos se mantiveram ao mesmo nível do exercício anterior. Referi, ainda, que:

· o lucro foi obtido à custa da alienação de alguns dos activos mais importantes do plantel;

· a previsão de proveitos e de resultados futuros será de quebra, em função da crise económica e financeira;

· adiantei, ainda, que a saúde da SAD está demasiado dependente do apoio da Banca, da presença na CL e da venda de jogadores.

Em suma: o retrato feito foi de inquietação, relevando a dúvida que a eficiência económica e financeira possa acompanhar o sucesso desportivo, pois este é um bem escasso, não é certo e não dura sempre. Ou seja a certeza do agravamento dos custos, e o previsível decréscimo das receitas (face à crise latente) torna expectável que a situação financeira conheça novas derrapagens nos próximos exercícios.

Num âmbito mais especializado, e em síntese, passei pelos seguintes temas: formação, contratação de jogadores, aumento do passivo, Porto Seguro, negócio TV, valor do plantel e custo de aquisições, empréstimos bancários e política de remuneração do Conselho de Administração.

(JV) – Depois de sublinhar, simpaticamente, para desanuviar um pouco o ambiente, que (MF) era sócio há mais de 60 anos, manifestou alguma preocupação relativamente à situação financeira e precisou essa preocupação com o facto de não ter sido ainda convocada uma AG Extraordinária para analisar e votar as propostas para reforço dos capitais próprios, como “obriga” o artº 35 do Código Comercial.


Sobre estes temas, passo a citar as respostas que foram dadas pelo Dr. Fernando Gomes, que disse, resumidamente: estão preocupados, há uma crise, mas os resultados têm sido positivos; a situação financeira não é um mar de rosas, mas apesar das dificuldades estão convencidos ser capazes de fazer chegar a nau a bom porto; sobre o artº 35 declarou que a lei permite alguma flexibilidade, até porque tem havido nos dois últimos anos alguma recuperação dos capitais próprios.

Disse, ainda, que estão a estudar as várias hipóteses para a recomposição do capital, que levarão a AG Extraordinária quando estiverem devidamente avaliadas e prontas para ser postas à discussão; confirmou que a dívida do Dínamo de Moscovo foi totalmente cobrada e que os letras em desconto foram passadas pela Olivedesportos e pelo Real Madrid; quanto aos direitos televisivos consideram que a SAD recebeu um valor justo, pois sendo o diferencial para o mercado inglês de 1 para 18, a verba recebida anda lá muito próxima (em proporção) do que recebeu o Manchester United; o mesmo vale para cálculo semelhante que foi feito em relação ao Real Madrid; relativamente a um canal próprio de TV, a Porto Comercial tem vindo a estudar essa possibilidade, que não é exequível de momento, pois não há massa crítica; o seu arranque custará uma verba entre 4 a 5M€; sobre a Porto Seguro – integrado nas contas consolidadas – é para continuar e tem sido rendível; quanto ao custo de aquisições é o que consta do R&C (é só fazer bem as contas, repetiu) e contempla: o custo do passe + comissões + luvas.

Foi nesta altura que interpelei o Dr. Fernando Gomes e expliquei que pelas contas que tinha feito, as aquisições de Farias, Stepanov, 75% de Tomás Costa e 60% de Bollati teriam custado 22.921M€ o que me parecia excessivo, e essa era a questão. Não ficou muito agradado e endereçou-me um remoque do género “se quiser vir para o meu lugar (para fazer as contas)...” a que respondi: “se algum dia quiser não lhe vou dizer...”

O ponto 1 e 2 da OT tiveram um voto contra e uma abstenção. Em termos de votos estimo que - um e outro - estarão pouco acima de zero.

O nosso Presidente falou sobre a política de vencimentos, deixou claro que a proposta foi feita pela comissão de vencimentos com total independência : “somos sérios nunca interferiríamos no seu trabalho”.

Tal como a CS noticiou, a SAD não aceita que este critério seja extensivo quando o FCP ficar em 2º ou 3º lugar, “pois isso seria um péssimo sinal dado aos atletas, que tem de lutar para serem sempre primeiros”. A comissão de vencimentos, apesar desta posição, manteve a sua proposta.

(LP) – Referiu que esta administração é excepcional, lembrou a importância da formação e a obra realizada no campo da Constituição.
Não esteve de acordo com a recusa da SAD quanto à aceitação na globalidade da política de remunerações, pois ela é conforme a regra e os estatutos, não havendo, portanto, qualquer, violação à lei nem à ética.
Propôs um voto de louvor ao trabalho de todos os órgãos sociais da SAD. A proposta recebeu duas abstenções.

O nosso Presidente, no fim do votação, pediu a palavra para mostrar o seu desagrado face a esta votação, e disse mais ou menos “que se sentiria muito mal, pessoalmente, se tivesse votado dessa maneira (abstenção)”, pois nesta votação estava englobado o Dr. Adolfo Roque, entretanto falecido e que exerceu com enorme competência e dedicação o cargo para que tinha sido eleito.

Antes da intervenção de (LP) já o nosso presidente tinha mandado algumas farpas, a alguns comentaristas que segundo disse “são pagos para dizer mal do FCP”. Entendi que foi excessivo, mas era importante que essas vozes críticas, faladas por personalidades com notoriedade na sociedade portuguesa e portistas de eleição, fossem ouvidas em sede própria, animando o debate com coragem e sujeitas ao contraditório. O FCP ficaria agradecido.

Foi eleito (por unanimidade) o CF que passou a ter como Presidente, José Paulo Sá Fernandes Nunes de Almeida, mantendo-se os restantes elementos que faziam parte deste órgão.

O Orçamento que prevê de Proveitos: 83,4m€, de Custos: 75,7m€, de Custos Financeiros: 5m€ e como Resultado: 2,4m€ , foi aprovado por unanimidade.

Acho que reproduzi os acontecimentos com fidelidade, mas repito: muita matéria que escrevi teve ajuda de alguns (POUCOS) apontamentos feitos á velocidade da fala, outra parte foi reproduzida de memória e, por isso, poderá estar um pouco fora do contexto, aqui e acolá. Nada de grave, tenho a certeza.